Oportunitats i reptes del mercat solar de Cuba

El mercat solar cubà està experimentant una transformació ràpida impulsada per la promoció de les polítiques i la crisi energètica. El seu marc de polítiques està centrat en la sobirania energètica i la cooperació internacional s’ha convertit en un suport clau, però les sancions dels Estats Units i les mancances d’infraestructura suposen grans reptes. La següent anàlisi es realitza a partir de tres dimensions: sistema de polítiques, oportunitats i reptes:

1. Disseny de primer nivell i planificació d'objectius

Estratègia energètica nacional:El Pla de restauració del sistema de potència nacional emès el desembre de 2024 va declarar clarament que 92 parcs fotovoltaics amb una capacitat instal·lada total de més de 2, 000 megawatts es construiran per 2028, dels quals 55 projectes es llançaran el 2025. El pla posa energia solar al nucli de transformació energètica, amb l'objectiu d'augmentar la proporció de renovació del 4% al 24% al 20%.

Política obligatòria:Un nou decret publicat el novembre de 2024 requereix que les empreses públiques i privades augmentin la proporció d’ús d’energia renovable fins al 50% en un termini de tres anys, en cas contrari, s’han de connectar a les instal·lacions fotovoltaiques construïdes pel govern. Aquesta política promou directament la penetració de la fotovoltaica en els sectors industrials i comercials.

2. Incentius i obertura d’inversions estrangeres

Incentius tarifaris i fiscals:Decret núm. 345 de 2 0 Permet que els projectes fotovoltaics distribuïts gaudeixin de les exempcions de tarifes d’importació, el tipus d’impost d’importació d’equips reduït del 40% al 20% i proporciona préstecs de pes del 100% del valor de l’equip. L’electricitat excedentària de projectes no residencials es pot vendre a 0,06 dòlars americans/kWh.

Accés a la inversió estrangera:La inversió estrangera pot participar en forma d’empreses conjuntes (no més del 50% de les accions) o totalment propietat, però ha de ser aprovada pel Comitè Executiu del Consell de Ministres. Les zones clau inclouen la fabricació fotovoltaica i les centrals a gran escala. Les empreses xineses dirigeixen projectes a través del marc "Cinturó i carretera", com ara una central fotovoltaica de 12 MW lliurada el 2024 i un projecte de 35 MW llançat el 2025.

3. Cooperació internacional i suport financer

Ajuda xinesa:La Xina ha proporcionat a Cuba 47 MW de centrals fotovoltaiques, que cobreixen les llars 25, 000 i té previst afegir 1, 000 MW de projectes cooperatius. El projecte de 35 MW, que es lliurarà el març del 2025, estalviarà 18, 000 tones de combustible a l'any.

Cooperació russa:Rússia té previst invertir 700 milions d'euros per transformar les centrals tèrmiques de Cuba i explorar la cooperació energètica nuclear, però el progrés és lent a causa de les seves pròpies restriccions econòmiques.

1. Necessitats de potència i subsistència

Escassetat de subministrament:La producció elèctrica de Cuba només compleix el 60% -70% de la demanda. A l'octubre de 2024, hi va haver quatre interrupcions elèctriques a tot el país i algunes zones van estar fora de poder durant més de 72 hores. L’energia solar s’ha convertit en un mitjà bàsic per alleujar l’escassetat d’energia. Per exemple, el projecte de 12 MW assistit per la Xina genera 60, 000 kWh d’electricitat al dia, que cobreix 25, 000 llars.

Electrificació rural:Cuba ha instal·lat {{0}} Watt Photovoltaic Systems per a 8, 000 de les llars en zones remotes a través del "Pla de família fotovoltaica", i els usuaris només han de pagar 10 pesos (uns 0,4 dòlars) al mes.

2. Turisme i potencial industrial

Transformació del turisme:La indústria turística de Cuba representa l’11% del PIB, però els hotels es basen en la generació d’energia dièsel, que costa fins a $ 0. 3/kWh. Les empreses xineses estan treballant amb Cuba per desenvolupar projectes fotovoltaics hotelers, com el projecte de 10 MW al Varadero Resort.

Aplicacions industrials i comercials:Un nou decret el 2024 requereix que les empreses utilitzin un 50% d’energia renovable, impulsant la demanda de fotovoltaics industrials i comercials. El sistema domèstic de 2,2 kW de la província de Sancti Spiritus es pot connectar a una nevera i rentadora, amb una quota mensual de només 10 pesos.

3. Adaptació tècnica i avantatges de costos

Dotació de recursos:Cuba té un sol anual mitjà de 5. 5-6.

Competitivitat de costos:Els components xinesos es reexporten a Cuba a través del sud-est asiàtic i el preu és 3 0% inferior al dels Estats Units. Per exemple, el preu terminal dels mòduls de PERC monofacial de 182 mm a Cuba és aproximadament $ $ 0. 7/w, que és de 0,2 dòlars americans/w inferior al dels Estats Units.

1. Les vagues multidimensionals de sancions dels Estats Units

Restriccions d’importació d’equips:Els Estats Units imposen tarifes de fins a un 271% als productes fotovoltaics del sud -est asiàtic, donant lloc a costos més elevats per a Cuba per importar mòduls de Vietnam i Malàisia. Al març del 2025, els Estats Units van augmentar les tarifes a les empreses fotovoltaiques xineses del Vietnam fins al 363,84%, agreujant els riscos de la cadena de subministrament.

Bloqueig del canal de finançament:Cuba està inclosa a la llista de "patrocinadors estatals del terrorisme" i no pot obtenir préstecs de les institucions financeres internacionals. El pla de restauració del sistema d’energia cubana el 2024 requereix un milió de dòlars americans en fons, però només s’ha implementat un 30%.

2. Deficiències en tecnologia i talent

Dependència dels equips de les importacions:La taxa de localització dels mòduls fotovoltaics cubans és inferior al 5%i els equips bàsics depèn de les importacions. El 2024, el 40% dels equips fotovoltaics de la zona de Santiago es van paralitzar a causa de la fallada de la bateria i va requerir assistència xinesa per a la seva substitució.

Escassetat de talents tècnics:Cuba només té 2, 000 practicants fotovoltaics, que no tenen disseny i capacitats de funcionament i manteniment del sistema. La Universitat de Sancti Spiritus col·labora amb les empreses elèctriques per formar personal tècnic, però el projecte avança lentament.

3.

Estabilitat de la xarxa deficient: la xarxa elèctrica de Cuba es va construir a la dècada de 1980, amb una taxa de pèrdua de transmissió del 15% i una manca de sistema de despatx intel·ligent. Té previst construir una nova instal·lació d’emmagatzematge d’energia de 200 MW el 2025, però encara no s’han implementat els fons.

Capacitat de connexió de quadrícula insuficient: La capacitat instal·lada fotovoltaica de Cuba superarà els 300 MW el 2024, però només es connectarà 254 MW a la xarxa i la resta estarà inactiu a causa de les restriccions de la graella.

1. Camí a curt termini

Accelereu la implementació de projectes finançats per xinesos:La Xina té previst lliurar 35 MW de projectes el 2025 i promoure 1, 000 MW de cooperació, que pot adoptar el model "equipament per a serveis mèdics" (com ara Cuba exportant medicaments a la Xina).

Exploració de la cooperació regional:Cuba negocia amb Mèxic i Veneçuela per intercanviar oli per a equips fotovoltaics, com Mèxic que proporciona a Cuba 400, 000 barrils de cru el 2024 a canvi de suport de tecnologia fotovoltaica.

2. Transformació a llarg termini

Localització tecnològica:Cuba té previst construir una fàbrica de mòduls fotovoltaics a la zona econòmica especial de Mariel, amb un objectiu de 500 megavatios de capacitat de producció el 2026, però ha de passar pel bloqueig tecnològic dels Estats Units.

Optimització de polítiques:En referència al "Pla de Família Photovoltaic del primer ministre" de l'Índia, Cuba pot introduir subvencions més altes, com ara augmentar el preu de l'electricitat fotovoltaica distribuïda de $ $ {{0}}.

3. Advertència de riscos

Escala de sancions:Si els Estats Units inclouen Cuba a l’article 3 de la Llei Helms-Burton, pot congelar els actius dels projectes finançats per xinesos i requerir inversions a través d’un tercer (com els Emirats Àrabs Units).

Risc de deute:El deute exterior de Cuba ha arribat a 12.000 milions de dòlars americans i els projectes fotovoltaics han d’adoptar el model BOT per reduir la pressió fiscal.

El mercat solar cubà és una barreja de polítiques i impulsada per la crisi, sent la contradicció bàsica entre les necessitats de seguretat energètica i les sancions externes. A curt termini, el model d’ajuda “Equips + Capital” dirigit per xinesos dominarà el mercat; A llarg termini, haurà de passar pels colls d’ampolla de la localització de la tecnologia i les actualitzacions de la xarxa. Els inversors haurien de centrar-se en els projectes de cooperació finançats per xinesos, alhora que es preocupen dels riscos de sancions i les fluctuacions de la política.