La generació d’energia solar de l’Índia supera els 100GW: fites i reptes futurs en la transformació d’energia
A partir del 31 de gener de 2025, la capacitat solar total del país és de 100,33 GW, dels quals 84,10 GW estan en implementació i altres 47,49 GW estan en tendres. Els projectes d’energia renovable híbrids i tot el temps (RTC) també avancen ràpidament, dels quals 64,67 GW estan en implementació i licitació, aportant el nombre total de projectes solars i híbrids a 296,59 GW, convertint-lo en el quart mercat solar més gran del món.
L’energia solar representa el 47% de la capacitat d’energia renovable total de l’Índia. El 2024, el país va afegir un rècord de 24,5 GW de capacitat solar, més del doble del total el 2023.
Aquest assoliment no només marca un pas clau en la transició de l’Índia a l’energia neta, sinó que també proporciona una referència important perquè els països en desenvolupament explorin camins baixos en carboni.
Aquest article analitzarà aquest esdeveniment fita a partir de múltiples dimensions de fons, factors de conducció, reptes i estratègies futures.
I. Antecedents de la transformació d’energia: de la dependència del combustible fòssil al compromís climàtic
Com a tercer consumidor energètic més gran del món, l’Índia ha confiat durant molt de temps en el carbó (representant més del 70% de la seva generació elèctrica) i el petroli importat, donant lloc a la convivència de riscos de seguretat energètica i pressions d’emissions de carboni. Després de l’acord de París de 2015, l’Índia es va comprometre a augmentar la proporció d’energia no fòssil fins al 50% el 2030 i reduir la intensitat d’emissions de carboni en un 45% en comparació amb el 2005. L’energia solar s’ha convertit en una eina bàsica per a la transformació a causa dels seus rics recursos (més (més de 300 dies de sol a l'any) i potencial de reducció de costos.
II. Factors de conducció de la fita de 100GW
1. Motor de polítiques: Promoció contínua d’estratègies a nivell nacional
Missió Solar Nacional (NSM): llançada el 2010, amb l’objectiu d’aconseguir 100GW de capacitat instal·lada d’energia solar el 2022 (després es va retardar a causa de l’epidèmia).
International Solar Alliance (ISA): l’Índia va portar l’establiment a promoure la cooperació entre 121 països amb recursos de sol rics i accelerar l’intercanvi i el finançament de la tecnologia.
Mecanisme de competència entre els estats: Gujarat, Rajasthan i altres estats atrauen inversions a través de concessions de terres i exempcions d’impostos, i el model del “parc solar” de Gujarat s’ha replicat àmpliament.
2. Tecnologia i revolució de costos
Els preus del mòdul fotovoltaic global han caigut un 8 0% en deu anys (des de 2 dòlars americans el 2010 fins a 0,1 dòlars americans el 2024) i l'Índia s'ha convertit en un dels majors beneficiaris.
Empreses locals com Adani Green i Tata Power han accelerat la seva disposició per promoure la millora de l’eficiència del desenvolupament de les central.
3. Suport de capital internacional i institucions multilaterals
El Banc Mundial i el Banc Asiàtic de Desenvolupament han proporcionat més de 5.000 milions de dòlars americans en préstecs, i el capital estranger, com ara les generalitzacions de França i el Softbank del Japó, han aconseguit més del 60% de la inversió energètica solar.
L’augment del mercat d’obligacions verdes: les empreses índies emetran bons verds per valor de 11.000 milions de dòlars americans el 2022, un màxim rècord.
Iii. Reptes estructurals darrere de l’avanç
1. Col·lenes d'ampolla de terra i xarxa elèctrica
Les centrals solars a gran escala requereixen molta terra (aproximadament 2, 000 hectàrees per a 1GW), agreujant la contradicció amb l’agricultura i la protecció ecològica.
La infraestructura de quadrícules es queda enrere: la taxa de pèrdua de transmissió i distribució de l’Índia és fins al 20%i alguns estats tenen una taxa d’abandonament superior al 10%.
2. Pressió fiscal i dependència de subvencions
Per tal d’assegurar la competitivitat dels preus de l’electricitat, el govern ha proporcionat subvencions i garanties de compra d’energia durant molt de temps. El 2022, les despeses de subvencions energètiques renovables van arribar als 2.400 milions de dòlars americans i la sostenibilitat fiscal és qüestionable.
3. Currència de fabricació
La producció de components depèn molt de les importacions xineses (que representen més del 80%) i la capacitat de producció local només és de 8GW. El 2022, l’Índia va imposar una tarifa del 40% als productes fotovoltaics xinesos, que al seu torn va provocar un augment dels costos del projecte.
4. Dilema de promoció energètica distribuïda
La capacitat instal·lada solar al terrat és de només 11GW, molt per sota de la destinació de 40GW. Els costos d’instal·lació elevats (aproximadament 2 dòlars americans, 000 per a un sistema domèstic) i la manca de canals de finançament restringeixen la popularització.
Iv. Future Path: 500GW ambició i paper global
L’Índia té previst augmentar la seva capacitat instal·lada d’energia renovable a 500GW (300GW d’energia solar) el 2030, que requereix un augment mitjà anual de 25GW de capacitat d’energia solar. Assolir aquest objectiu requereix avenços en múltiples dimensions:
1. Suport de la iteració tecnològica i emmagatzematge d’energia
Promoure l’aplicació de noves tecnologies com les bateries perovskites i la fotovoltaica flotant i accelerar el desplegament de sistemes d’emmagatzematge d’energia (objectiu 50GW el 2030).
Pilot "Solar Energy + Hydrogen Energy" projectes i exposen la cadena de la indústria de l'energia hidrogen verda.
2. Estratègia de localització de fabricació
Subvenciona la fabricació fotovoltaica local a través del "Programa d'incentius vinculats a la producció" (PLI), amb l'objectiu de formar 50GW de capacitat de producció el 2026.
Atreu el Jinko, Longi i la primera solar dels Estats Units per establir fàbriques a l'Índia per evitar riscos geopolítics.
3. Innovació del mecanisme financer
Expandiu l'escala de fons verds sobiranistes i promou el mercat comercial "Certificat d'energia renovable" (REC).
Utilitzeu la plataforma G20 per promoure la reforma del mecanisme internacional de finançament climàtic i esforçar -se per obtenir préstecs més preferents.
4. Cooperació energètica regional
Exporta electricitat verda al Nepal i Bangla Desh a través del "Pla d'interconnexió de la xarxa d'Àsia del Sud" per reforçar el lideratge regional de l'energia.
V. Inspiració i paradigma global per als països en desenvolupament
El cas indi demostra que fins i tot en una economia amb un PIB per càpita de només 2 dòlars americans, 000, es pot aconseguir un avenç en escala d’energia neta mitjançant la coherència de la política, la cooperació internacional i la innovació del mecanisme de mercat. No obstant això, la pressió de les actualitzacions de la xarxa, les mancances de fabricació i els riscos fiscals que té també han sonat l’alarma per a altres països emergents. Si l’Índia pot superar els reptes, es convertirà en un punt de referència per a la transformació d’energia al sud global; Si falla, pot augmentar la seva dependència del camí de l’energia tradicional.
En la propera dècada, el desenvolupament d’energia solar de l’Índia no només serà la clau del seu compromís amb la “justícia climàtica”, sinó que també remodelarà el patró geopolític energètic global: des d’un importador d’energia fins a un exportador de tecnologia verda, aquesta transformació pot definir l’asiàtic Ordre d’energia al mig -21 St Century.